2022年1月8日至9日，郭氏集团2022年异业板块经营管理工作会议在福州圆满召开，会议听取各板块工作汇报，安排部署各板块全年重点工作，签署经营目标责任状，董事长郭加迪主持会议并作重要讲话。

在为期2天的会议中，集团商业板块、鞋业板块、酒店板块、物业板块相关负责人分别汇报工作思路，董事长郭加迪逐一点评各板块工作，并对2022年重点工作提出要求：各板块负责人以创业者的精神立足长远抓当前、以经营者的思维善谋全局抓落实、强本固基提质增效、拓宽思路拓展经营、切实提升业主回报，以优异成绩推动企业高质量、可持续发展，为郭氏集团发展作出新的贡献。

商 业 板 块

多种业态全面发力  区域统筹招商布局

商业板块在2021年稳中向好，福州三迪中心以日益成熟的姿态，成为福州最亮眼的CBD中心，两家世界500强企业入驻，奠定了福州高端商务平台的基础，汇聚多个网红打卡点和高端商业，展示了三迪中心的城市价值、人本价值、楼宇价值。上海项目得益于N5上海三迪广场、上海三迪中心、N11三迪欣天地的开业，经营业绩大幅上扬。福州月星家居三迪商场盛大开业，继续保持市场领先地位，探索全新经营模式，武夷山三迪月星生活茂也在加快落地。宝鸡三迪红星美凯龙商场和宝鸡PAPK商场整合经营管理团队，商场经营稳固提升。

郭董要求商业板块，在写字楼、商场、街区等各种业态全面发力，保持稳定增长态势，要有品质的利润，有质量的增长。要求上海商业打造标杆，做好标准和服务；要求福州商业团队发挥狼性精神，兼顾福州、厦门、武夷山、永泰、莆田各城市招商，融入文化艺术、酒店招商、楼宇商业业态，打通各业态的商业链接，全盘布局福建招商工作。要求宝鸡商业，加大招商提升业绩。

推动管理提升  落实降本增效

鞋业板块在全球原材料成本大幅上扬、中美贸易摩擦和莆田等地疫情等不利因素的冲击之下，仍保持良好发展态势，2021年推动技术提升，引进多台智能生产设备，全年满负荷生产赶订单。连续11年成为FILA品牌全球“优秀供应商”，2021年7月被列位福建省第二批重点工业企业。

郭董要求鞋业扩大技术改造投入，提高生产效率，引进精益生产管理和技术培训，提高管理水平，推动提质增效。要提前做好市场预判，有效缓解原材料价格上涨压力，落实各项降成本策略，不断提升经营业绩，进一步推进鞋业板块高质量发展。

推动经营改革  提升业主回报

酒店板块发展成绩喜人，2021年福州三迪希尔顿酒店继续保持行业领先水平，客房量和宴会均创下业绩新高，以总营收超亿元成为单体酒店同规模全省之最。集团多个酒店项目开业开工，上海三迪凯悦酒店盛大开业，为松江再增一家5星级地标酒店。2021年新取得厦门、莆田两个五星级酒店项目，其中厦门三迪五星级酒店于2022年1月4日正式开工建设。2021年集团自主经营品牌管理出色，莆田三迪佩斯、福州三迪佩斯、宝鸡三迪华美达、上海三迪华美达均超额完成2021年业主回报经营指标。

董事长要求酒店板块，加大托管品牌酒店和自营酒店的管理力度，提升经营管理水平。要求酒店板块以工程、成本、管理、营销为管理抓手，加大经营改革力度，研究业绩激励政策，更好提升业主回报。同时加快上海、永泰、武夷山、厦门等地4家在建五星级品牌酒店建设与宣传。

积极拓展多种经营  自建团队统一战采

物业板块也因为上海三迪曼哈顿N5项目三迪广场、N11项目三迪欣天地投入，管理面积突破300万方，上海分公司积极打造品质标杆。宝鸡分物业积极应对政策调整的影响，发力多种经营，冲刺品牌提升，宝鸡三迪世纪新城被评为中国五星级物业项目。在西安市疫情期间，艾邦物业与曲江三迪枫丹小区业主守望相助，筑牢社区疫情防线，全面保障业主生活，彰显郭氏人的担当，收获各方好评。

董事长要求物业板块，要充分研究行业政策调整的影响，在“微利时代”从粗放式增长进入品质管理；要加强商业项目的物业管理和经营提升工作，推进物业管理标准化、规范化；不断提升基础服务，积极拓展多种经营，不断提升经营业绩；各项目要通过加强团队打造，实现集团层面的统一战采，进一步降低经营管理成本，全面提升经营业绩。

各板块项目签约现场

董事长在会上表示，由于疫情原因，西安、宝鸡、上海等板块相关人员通过视频参加会议，他对奋斗在防疫一线的郭氏同仁表示慰问，并鼓励大家在新的一年里，再接再厉，继续创造更好业绩。

董事长同时要求各版块、各项目，要明确目标责任，坚定发展信心，积极转变管理思路，进一步夯实经营指标，全面落实2022年各项工作安排，奋力创造业绩提升回报。务实担当，砥砺奋进，全力推动公司高质量发展取得新成效。