继中国三迪2020半年度经营管理会议召开之后，7月11日-12日，郭氏集团2020半年度经营管理工作会议在上海三迪华美达酒店圆满落幕。董事长郭加迪、董事长助理郭震航及集团相关业务板块负责人，物业板块、商业板块、酒店板块、建设板块、鞋业板块、化工板块等相关负责人参加了会议。

积极应对 创新求变

会上，各业务板块结合自身业务，分析今年上半年的运营情况，分享疫情之下的行业思考和应对举措，提出下半年工作计划。董事长郭加迪分析经济形势，研究部署下一步工作，并对集团异业板块发展提出了新的要求。

每个人都有自己的梦想和希望，每个项目都要有自己的目标和追求，要对标学习，苦练内功，提升竞争力，开拓新业务。要通过导入新的管理模式，信息化替代，提升运营能力，并在发展中保持企业的情怀和温度。要有应对市场变化的能力，通过对未来市场的精准预判，在可以预见的行业变革中，抓住机遇，迎接挑战。

董事长就集团未来发展，从四个方面作重要讲话。一是郭氏集团历经30余年的探索和实践，各版块协同发展，聚力打造“服务生活”的全产业链集群；二是要求各版块、项目要清晰自身定位，补齐自身短板，把握自己的梦想和追求；三是管理者要凝心聚力提升管理，全力以赴抓好经营，推动不同板块的协作共赢；四是全体人员要在“树百年郭氏、筑长青基业”的愿景下，苦练内容、对标学习、开拓创新，逐梦前行。

会议指出，物业板块和商业板块是集团未来发展的重要基石，要积极探索商业板块和物业板块协同发展，做好资产分级管理，加强多种经营植入。随着酒店板块资产占比不断增强，要打造酒店管理团队，各酒店结合自身定位，推动多种经营，加强管理提升。建设板块应在整合优势资源基础上，加强各项能力建设，寻找适合对外投资机会。着手于管理提升，效能促进，积极推动各版块协同发展，以更强经营能力和品牌实力，应对未来市场行业的竞争。

对标学习 迎接挑战

今年以来，受国内外疫情影响，集团遭遇历史以来最大的压力和挑战。在集团的支持下，各板块积极应对疫情影响，纷纷出台应对举措，苦练内功，抓好经营，提升管理，优化效能，创新求变，直面现实。物业、酒店、商业等板块投入多个新项目，发展进一步推进。鞋业板块在海外订单锐减情况下，仍通过实施精益管理，进一步提升企业竞争力。

郭氏集团秉承“嫁接全球、服务生活”使命，从土地开发到项目建设，从各版块多种经营到集团化、专业化发展，打造协同发展的产业链、价值链、生态链，既有化工、建设、酒店等重资产板块，也有物业、商业、投资、管理等轻资产板块的布局，囊括了项目开发全产业链的各个环节，致力于构建“服务生活”的生态新未来，既展现强大的集团实力，也是各个板块发展的强大后盾。

本次会议展现了积极的发展目标和战略导向，明确了各板块责任和方向。2020年下半年已经到来，全体郭氏人必将凝心聚力、不懈努力，共同谱写更加辉煌灿烂的新篇章！